Training - Coaching - Facilitation

Für das Richtige im Leben

Kommunikationstrainer - Coach - visual Facilitator

bringe visuelle Struktur in komplexe Themen um festgefahrene Probleme aufzulösen
helfe mit Trainings und Workschops im agilen Produkt-, Team- und Selbstmanagement
mit 10 Jahren Erfahrung in agiler und klassischer Produkt- und Teamentwicklung

über mich:

Trainings

Business Sketchnotes - Kommunikation visuell verbessern — Business Sketchnotes

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Coaching

Coaching-Treks

Warum agiles Arbeiten?

Situationen und Anforderungen verändern sich - mittlerweile immer schneller. Es geht darum “agil” darauf zu reagieren um möglichst schnell das richtige auf dem Weg zum Ziel zu tun. Sei es im Beruf, Projekt oder in deinem Leben. Dazu gibt es einige bewährte Vorgehensweisen.

Immer mehr erfolgreiche Unternehmen stellen auf agile Arbeitsweise um und sind damit in der Entwicklung schneller als die Konkurrenz. Dafür benötigen sie Mitarbeiter mit dem richtigen Verständnis. Anspruchsvolle Mitarbeiter suchen sich schon jetzt die Unternehmen aus, welche auch agil aufgestellt sind. Sie möchten nicht mehr zurück, und “wie früher” arbeiten. Jetzt ist noch die Zeit vorne mit dabei zu sein, bald ist es zu spät.

Deshalb solltest Du nicht immer Agil arbeiten!

Stacey-Matrix

Wann ist Agilität sinnvoll, wann nicht.

Wie es unterschiedliche Werkzeuge für unterschiedliche Aufgaben des Handwerks gibt - schrauben, sägen, bohren - gibt es bestimmte Situationen in denen agile Arbeit sinnvoller ist als andere Methoden oder umgekehrt.

Wann bringt agiles Arbeiten Vorteile?

Was bedeutet agiles Arbeiten?

An vielen Stellen lässt sich nach lesen, dass agiles arbeiten das "Reagieren auf Veränderung" ermöglicht. Klarer wird das Bild erst im Vergleich zum oft angewandten klassischen Projektmanagement. Hier am Beispiel Effectuation, dem Vorgehen, welches viele erfolgreiche StartUp Entrepreneurs anwenden.

Wie ist agiles vs. klassisches Projektmanagement im Vergleich?

Mnemotechnik für den Scrum Guide

Agile Werte aus dem Scrum Guide.

Ritter Sir Scrum er-lebt alle.

Im Scrum Guide ist viel Theorie kompakt beschrieben. Geschichten machen es einfach die Fakten von Scrum zu merken. Folge Ritter Sir Scrum auf seinen Reisen.

Wer weiß die agilen Werte noch auswendig? Dabei lassen Sie sich so einfach in weniger als einer Minute merken.

Merke dir die agilen Werte sofort

Visualisierung deiner Ideen

Deine Ideen klar und verständlich

Sketchnote - in der digitalen Zusammenarbeit

Wie wäre es, wenn du alles, was du hörst und denkst für jeden mit einem Blick verständlich auf Papier bringen könntest?

Durch Visualisierung mit einfachen Grundtechniken kannst Du, auch ohne Zeichenerfahrung, Ideen, Diskussionen, Pläne oder Träume bildhaft festhalten und vermitteln. Und vielleicht hörst du ab und zu etwas wie: „Wow, wer hat denn das so schön gezeichnet? Das ist genau auf den Punkt gebracht, was wir brauchen.“

Wenn auch Du deine Ideen schnell,einfach und verständlich darstellen willst, ohne Zeichenerfahrung, dann lerne leicht die Grundlagen und den ersten visuellen Wortschatz im 3h Crash Kurs und bilde Deine Fähigkeit der Visualisierung.

Wende Sketchnote direkt an - Erlebe Zeichenerfolge im Kurs

Mach Dir ein eigenes Bild

Trainings

Virtuelle Workshops - erfolgreich designen und durchführen

Werde digitaler Moderator: meistere online Workshops, Seminare, Meetings, Unterricht und Trainings für remote Gruppen

Du kannst virtuelle Workshops Schritt für Schritt aufbauen
Du hast eine Auswahl an verschidenen digitalen Methoden für jeden Schritt im Workshopablauf.
UND du hast deinen digitalen Arbeitsplatz und Ebenen so eingerichtet, dass du einen virtuellen Workshop überzeugend durchführen kannst.

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